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实施规划先行
在您开始实施客户关系管理(CRM)之前,您需要对整体情况有清晰的认识——您希望通过 CRM 实现什么?要实现这一点,您需要确定能够为您的企业成功实施 CRM 的路径。
在本视频中,我们将讨论在规划实施过程中需要遵循的三个阶段:优先级、流程管理和组织管理。了解这一点,将为您启动实施过程奠定完美的基础!
主题
优先事项
您可能出于多种原因想要为您的企业实施客户关系管理系统(CRM)。因此,在开始之前,请确定使用您的 CRM 系统需要达成的主要目标。在朝着大局迈进的过程中,您需要明确这些细节。
流程
每个企业都需建立一套标准化的业务流程,由组织内员工协同执行。从客户初次接触直至最终成交,整个流程的每个环节都应清晰定义。在客户关系管理(CRM)系统中,需要准确识别并映射各项功能模块,确保与业务流程无缝衔接,从而提升运营效率与客户体验。
人员方面
成功实施客户关系管理(CRM)系统需要团队协作,而非单打独斗。由于不同员工负责业务流程的不同环节,因此从项目启动之初就应让各部门关键人员参与进来。通过早期沟通和共识建立,可以确保团队对目标、流程和职责达成一致,从而使整个实施过程更加顺畅高效。
开始使用Zoho CRM的第一步是什么?
定制我的CRM
Incorrect
哎呀!在定制CRM之前,你需要确定你的商业目标。
在我公司的员工
Incorrect
哎呀!在将员工引入CRM之前,您需要确定您的商业目标。
定义我的商业目标
Correct
做得好!您已经确定了开始使用Zoho CRM的第一步。
谁应该参与实施CRM?
组织中的每个人
Incorrect
哎呀!组织中的每个人都可以参与提供他们的意见,但是负责为您的业务实施CRM的是利益相关者。
利益相关者
Correct
做得好!识别利益相关者将在实施中带来巨大的好处。
经理
Incorrect
哎呀!实施CRM不能仅依靠单个个体的想法和资源,而是需要涉及到所有的利益相关者。
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