项目管理需要大量的理论基础和方法的沉淀，阅读和学习项目管理类书籍和善于利用项目管理工具十分重要。有哪些值得推荐的项目管理类书籍？下面将为大家推荐几本值得学习的项目管理书籍。
工时管理不是可有可无的小事，而是关乎项目生死的大事。调查显示缺乏有效工时管理，每年导致约60%的企业项目无法实现预期目标。如何做好项目工时管理？借助项目管理软件制定工时计划、明确关键路径。
项目管理SLA标准做为现代企业不可或缺的项目管理工具，逐步形成项目成功的关键因素。项目管理SLA标准是什么呢？SLA是指企业与客户之间，就项目执行过程中所需达到的服务水平所达成的协议。
成功管理项目进度已不再是锦上添花，而是企业的核心竞争力。那么，如何做好项目进度管理并按时交付项目？今天我们就来深扒一下项目管理软件管理项目进度的奥秘。
据统计，全球范围内，约有76%的项目因团队协作不畅而遭遇延迟或失败，突显了项目管理软件的重要性。那么，做项目管理用什么团队协作软件好？ Zoho Projects是个不错的选择。
计划就是一个希望表，而安排则是把希望变成现实的过程。如何使用项目管理软件更好地安排和把控项目的进度，成为每一个企业和项目经理的共同课题。项目进度表怎么做？用甘特图还是Excel。
一项针对500家企业的调查数据显示，超过75%的项目经理认为，使用高效的项目管理工具可以将项目成功率提升至少30%。大家有什么好用的项目管理工具？今天，和大家分享一款在项目管理的宝藏工具——Zoho Projects。
在这个日新月异的时代，企业都在寻求更有效的项目管理方式。根据调查显示，约有不足三分之一的项目能按时、按预算地完成。项目管理系统是破解混乱流程的可靠方法。项目管理系统的核心功能模块有哪些？
plm项目管理系统指的是什么意思？ PLM项目管理系统并非仅仅是一种工具，而是一种战略思维的体现，通过巧妙的融合数据、流程和资源，PLM帮助企业和用户掌控产品运营的整个生命周期，铸就引领市场的创新力量。
爱因斯坦说“如果你不能简单地表达它，那你就不够了解它。”一句话道出了产品管理工作的精髓。作为产品经理都会用哪些项目管理工具？项目计划、任务管理、问题追踪和团队协作工具。
项目经理制作甘特图除了Excel还有更高效的方法吗？为了更高效、准确地进行项目管理，推荐一款比Excel更好用的甘特图制作工具：Zoho Projects。Excel制作甘特图的缺点，Zoho Projects制作甘特图的过程，一文解读。
有效的任务管理是项目成功的基石，项目管理软件不仅旨在提升工作效率，也会为企业带来更显著的战略优势。项目管理软件是如何进行任务管理的？我们通过一文解答。
全球70%的项目未能按时交付，超过60%的项目超出预算。如何有效避免项目延期？成为了广大项目从业者和组织必须面对的重要课题，项目管理软件又发挥着什么作用?
Gartner数据显示，全球项目管理软件市场规模正在以每年15%的速度增长。有哪些项目管理软件堪称神器，却很少有人知道？Zoho Projects就是这样一款项目管理工具。
借助项目管理软件的个性化定制模板可以有效减少项目规划时间，在项目工作中发挥着重要作用。书接上回，我们继续分享可以直接套用的10个不同行业项目管理模板。