汇总可帮助您汇总项目信息，例如总体项目持续时间、计划工时、实际记录时数和完成百分比。
大多数项目管理软件都包含有助于规划、协作和进度管理的工具。下面列出了在小型团队的项目管理软件中寻找的基本功能。
小型企业如何从项目管理软件中受益？确定可重复的流程和扩展效率是小型企业的重中之重。项目管理软件有助于实现这些以及更多。以下是小型企业项目管理软件的其他好处：
选购正确的项目管理软件可以成为小型企业取得成功的重要推动力，因为在小型企业中，时间非常宝贵，资源通常也很有限。项目经理处理的项目可能会不太复杂，但他们经常面临资源较少的额外挑战。
使用任务跟踪器完成项目的最显着好处之一是它们大大减少了开始新项目的初始阻力，尤其是当它们是大型、长期和复杂的项目时。任务跟踪器可用于将这些艰巨的项目分解为更小的、相互依赖的任务，这些任务有助于激发动力和行动以实现最终目标。
什么是项目管理任务跟踪器？项目管理任务跟踪器是项目经理简化计划、组织和执行项目任务直至完成的重要工具。该工具可帮助他们掌握需要完成的工作、确定收到的工作请求的优先级、完成项目并在预算范围内按时实现目标。
如果您正在寻找一种管理项目、存储知识和优化日常运营的方法，Zoho Projects的项目管理解决方案可以提供帮助。凭借一系列业务发展服务，Zoho Projects可以充当知识库管理系统，并为小型和企业级企业提供全公司范围内的服务支持。
哪个项目管理软件比较好用？免费、多平台、功能强？快来看看Zoho Projects通用项目管理软件、nTask新手项目管理软件、Chanty混合项目管理软件吧。
为了解决团队沟通低效的难题，下面笔者将为大家介绍一适用于全行业的3款最佳项目管理软件：Zoho Projects通用项目管理软件、HubSpot一体化CRM工具、GanttPRO项目管理软件，使用功能强大的团队项目管理软件可以轻松地加强沟通并远程协作。
有哪些项目管理比较好的软件？今天为大家推荐款项目管理软件：Zoho Projects全行业项目管理软件、Filestage营销项目管理软件、ProProfsProject简单项目管理软件。
为什么企业使用知识管理系统很重要？只有当您拥有适当的系统来获取、管理和分发知识时，知识才会带来进步。知识本身并不能起到推动作用——您需要在团队之间共享它，更新它以反映新信息，并保证它的安全。
知识管理系统，用最简单的话来说就是执行知识管理战略的框架。
项目管理软件有哪些?我们推荐几款好用的项目管理软件：Zoho Projects多功能项目管理软件、Scoro创意企业管理软件、Workzone团队管理软件，让您能够按时交付项目和组织任务。
资源管理允许您在项目或任务开始之前预测未来的资源需求。资源管理计划对于优化人员、材料和预算效率至关重要。在资源管理的规划阶段，资源预测决定了项目的范围、可能的限制、不可预见的成本和潜在的风险。
资源管理是指以最大限度提高效率的方式规划、安排和分配所有资源的整个过程。资源管理作为项目管理的一部分，就是要以最大限度地提高项目成功可能性的方式优化可用的项目资源。