软件开发管理与项目管理存在交叉，属于不同的管理领域，有自己的理论体系。如果是线下管理，可以通过管理要求灵活实施，但一旦实施到工具上，往往会成为很多企业内部的痛苦，因为如何在工具上明确区分两者，顺利结合和管理痛苦的。这一点上，Zoho Projects对两者之间的关系进行梳理，在业务流程上建立有机联系，使软件开发和项目管理能够兼容，这样的项目管理工具不多。

如何选择一个高效便捷的软件行业项目管理系统？推荐一款好用的项目管理软件Zoho Projects，Zoho Projects是少数可以给客户开通权限的项目管理软件

Zoho Projects项目管理系统适用于企业项目启动.计划.实施.控制.收尾.复盘等多阶段使用，项目、Leader项目成员可以实时同步各阶段的任务，项目团队可以通过管理模板控制进度.定位问题.按时交付。

白天开会晚上干活的PM和战场上的将军没有区别，产品研发如同组团杀敌，团队配合最为重要。Zoho Projects项目管理工具，适用于各种规模和需求的公司。

Zoho Projects研发项目管理系统可以满足企业的需求，支持用户根据自身需求对系统进行添加、删除和更改模块，对接其他系统进行统一管理。

人们常问：“软件研发项目有专门的项目管理软件吗？”你可能会在早期使用更多Office协助项目研发管理，进而使用通用项目管理软件，在一定程度上解决了项目进度跟进问题.资源分配.合作与沟通存在问题，但最终软件研发项目的全生命周期管理不能很好地进行。

运营人员使用什么项目管理软件？例如，当你是一名运营人员时，领导给你安排任务一会是视频号一会是公众号，这些事情必须在规定的时间内完成。如何有序地安排这么多的任务？Zoho Projects项目管理软件让您在项目管理过程中如虎添翼。

小团队经常进行团队合作做很多项目，但是因为项目太多了，团队成员经常很忙。每当这个时候，就需要有一个能让团队项目井井有条的软件。Zoho Projects项目管理系统就是这样一款符合小团队的项目管理软件

我们经常在项目推进中经常遇到各种各样的问题，最常见的是因团队工作效率低而无法在截止日期之前按时完成工作。但是如果能合理使用项目管理软件，可以有效监控项目进程，提高工作效率，从而保证按时完成任务。那么软件公司适合什么项目管理软件？首先来分析软件开发公司的基本需求是什么，然后再来看产品满足软件公司需求。之前做过公司项目软件的选型，以这个过程为例跟大家分享一下。

相比同类型的产品，Zoho Projects项目管理软件具有“简易”、“低门槛”的特性，就算是零基础的项目管理小白都能用得起；支持多样化的视图类型（如看板视图、相册视图、甘特图等）、自定义维格列数据类型、在线协作编辑、权限管理等特色功能，从各个方面解决了项目管理的关键痛点。

如今，企业管理软件层出不穷，面对诸多企业管理软件，我们要如何去进行选择。产品的功能都大同小异，当面对如此之多的“衍生品”，我认为首先要考虑的就是性价比。当产品的功能要求都能够满足时，性价比无疑是最好最优的选择。性价比高的推荐Zoho Projects一款高效管理工具。

项目管理软件是用来干嘛的，就得看对项目的理解。项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。建造一座大楼可以是一个项目，进行一次旅游活动、日常办公活动、期末考试复习等也都可以看成一个项目。

常用项目管理软件有很多。按适合的行业来分，有针对各种垂直行业定制的，也有全行业通用的。从厂商来看，有国外研发的，也有国内厂商的，体现在软件的设计思路不同，上手的手感也很不一样。从体量来看，有轻量型的，功能简单拿来就用，也有重型的，功能复杂学习成本也高。另外还有敏捷项目管理软件，和常规的瀑布式项目管理软件。

PCMag是美国著名的计算机专业杂志，以产品和技术评测著称。此次他们测试了25款项目管理软件，详细比较了产品的可用性、协作能力、性价比、扩展能力等因素，选出了TOP10。

哪个项目管理软件好用，这全得看用户需求。有的企业项目组比较多，项目比较大，就需要重一些的软件。有的企业就是简单管理一下项目进展，看看工时，那轻量级项目管理软件就挺好用，因为上手很快。