在数字化转型的背景下，身边的项目团队是否都在使用项目管理工具？使用项目管理工具带来的好处有哪些？1.规划项目进程，2.WBS项目，让复杂的项目细分为小任务，3.控制项目成本，4.促进团队协作，打破信息孤岛。
常见的项目管理工具有哪些？1.甘特图，2.工作细分结构（WBS），3.项目基线，4.团队协作，5.项目报表等等。
项目管理工具的主要功能是什么？1.项目估算，2.成本管理，3.资源分配，4.团队协作，5.质量管理，6.风险管理。下面我们展开说说项目管理工具的这些功能的作用。
市面上是否有免费的项目管理工具供大家选择，免费项目管理工具和付费项目管理工具的差别体现在哪里，免费项目管理工具适合哪些人使用，大家都在用哪些免费的项目管理工具？
我们在上一期分享了6款免费项目管理工具。本期继续分享12款免费项目管理软件对比【优劣势对比】，因为免费项目管理软件并不多见，所以这6款软件知名度不是很高，甚至很小众。
对于小微项目团队而言，成本有限人员有限，想要高质量的完成项目工作也需要进行任务管理、工时管理、项目WBS，如何在不花钱或者花费很少的钱的情况下用上高效的项目管理工具呢？
什么叫项目管理工具，好用项目管理工具的主要作用，好用项目管理工具有哪些，项目管理工具的好处，小Z在这篇文章中一一解答这些问题。
有哪些好用的清单管理软件？管理任务清单可以选择轻量级的Zoho Projects，通过任务关联建立任务间的联系，全局统计任务数据和任务进度实时显示，助力日常高效率开展工作任务。
有没有免费的项目管理工具？答案是肯定的，很多项目经理人都会用到项目管理工具，如果没有这款工具项目进度无法跟踪、项目不能WBS分解、工时统计没有方法。今天我们就来分享一款提供免费版的工具，是时候放弃Excel表格和笔记本了
有效管理项目文档成为了提高团队协作效率的关键。本文将与您分享如何分类和管理项目文档？借助项目文档管理工具，实现系统配置的优化、团队文件夹的管理、角色权限的设置、文件的新建与上传以及共享文件与实时协作的操作流程。
我们知道项目的成败往往取决于人。假如一个项目团队组织不善，即使项目经理能力很强也无法力挽狂澜，甚至被团队束缚。创建更好的项目团队可以从多方面下手其中项目管理工具就是重要的一项，如何利用项目管理工具组建更好的项目团队？
使用Zoho Projects项目管理工具，新媒体运营可轻松驾驭从策划选题、撰写到排期发布的全流程。
一个管理良好的设计项目会经历以下五个阶段：启动、规划、执行、监控、交货。
设计项目涵盖所有类型的创意工作，从设计徽标到起草网站结构。它们可以很简单，只需要简单的简介即可完成工作，也可以很复杂，需要多个团队和输入来完成。尽管设计项目是建立在创作者的作品之上的，但它们必须满足期望并纳入来自委托和使用可交付成果的利益相关者的反馈。
就像我们之前提到的，数据可视化并不是为使用数字工作的人保留的。它已经成为主流，并且对于任何处理大量信息的人（包括项目经理）来说都是一个合适的工具。数据可视化在项目管理中扮演什么角色？它可以帮助解决以下问题：