卡耐基曾说过：“成功的秘诀在于把大事化小，小事化了。在项目管理中，这句话体现得淋漓尽致，而项目里程碑正是将“大事化小”的关键工具。项目里程碑是什么？为何每个项目管理都需要里程碑？里程碑是项目阶段、重要节点。
今天，我来和大家分享项目管理必备的十大工具，这些项目管理思维工具分别是工作分解法、甘特图、关键路径法、思维导图、SWOT分析、工时管理、EVM、项目计划、项目里程碑和Bug管理。
如何有效管理项目成为多数企业一个迫切需要解决的问题。但面对市场上层出不穷的项目管理APP，让项目从业者不知如何选择。项目管理app软件哪个好？项目管理APP大全。
调查报告显示，建筑工程领域对管理软件的需要呈现出明显的增长态势。那么，究竟哪个建筑工程管理软件更好呢？在项目中，软件又能带来哪些神奇的帮助呢？让我们一起来聊聊这些吧！
在项目管理中，任务管理如同项目的骨架，是一个不可缺少的环节。任务管理到底是什么呢？怎么管理项目管理软件任务？今天我们将探讨这一话题。
优秀的图表工具总能在一定程度上帮助我们掌控全局，降低风险。掌握一套好用的项目管理图表工具，绝对是我们的不二选择。今天，我们就来聊聊五大项目管理图表工具，分别是甘特图、看板图、任务管理图、资源利用图和项目进展图。
今天带来的是项目管理系统是什么？项目管理系统百科。工作中谁没经历过项目延期、团队沟通不畅、任务分配不明的困扰？这样的痛点几乎刺痛着每个职场人的神经。用数学能解决的问题，何必用哲学来思考呢？让一个好的工具解决问题。
在项目管理的世界中，甘特图是一个常用工具。无论你是在办公室工作还是远程工作，甘特图都能够帮助你操纵项目的过程，以确保任务及时完成。那样，甘特图是什么呢？没有Excel，如何创建一个甘特图？
初创公司和大型跨国公司都会管理重要的项目任务。为了稳步推进项目，项目管理软件应时而生。本文将分享项目计划软件可以做什么？管理任务、时间和协作。
项目管理流程是整个企业生命周期成功的基石。数据显示，有效的项目管理流程平均能够提高27%的项目交付效率。一个完整的项目管理流程到底包括什么呢？本文将从多个角度进行分享。
在漫长的历史河流中，涌现出许多优秀的管理者，例如诸葛亮，以其管理水平而被后人夸赞。他并没有直接管理每一位战士，而是合理分配资源和科学决策来确保蜀国内外平稳。今天就来聊一聊项目管理到底管的是什么？项目管理内容。
全球项目管理软件市场的规模预计将从2021年的46亿美元增长到2026年的79亿美元。Jira作为业内的老大哥已然屹立多年，有没有比Jira更好用的项目管理软件，2024最新对比，今年Zoho Projects以其独特优势逐渐崭露头角。
随着市场需求的不断变化，开源项目管理软件很多弊端显现，不能完全满足许多企业需求，redmine项目管理系统的替代产品有哪些？今天，小编将为大家带来了Redmine的替代品——Zoho Projects。
“你觉得禅道项目管理软件和Zoho Projects哪家好？” 说实话，这两个软件都有自己的拥趸，谁好谁坏得看你具体的需求是什么。那么今天，我就来详细扒一扒这两款项目管理软件的费用、部署方式和功能。
对于很多中小企业和初创团队而言，探索免费的项目管理软件如同探索宝箱一样，不仅考虑成本，还要找到真正帮助到工程的软件。免费的工程管理软件选哪个？我们通过一文讲解。