幸数据可视化对您的项目团队和客户很有帮助，正确的数据可视化软件可以帮助您以一种可访问的方式呈现您的所有项目信息，而不会浪费时间或费尽心思。在评估不同的项目管理软件的数据可视化功能时，您应该注意什么？这里有一些东西应该在你的必备清单上：
项目数据的视觉呈现对甲方客户有什么影响？如果您从事专业服务或其他类型的面向客户的工作，那么数据可视化不仅对您的内部团队有帮助。通过使用Zoho Projects项目管理软件执行以下操作，它也可以成为您的外部客户的重要资产：
自由职业者的项目管理与传统的以团队为中心的项目管理有所不同，自由项目管理软件需要最适合你这个主要用户。什么样的项目管理软件适合自由职业者呢，以下这些功能要牢记：
作为一名项目经理，有许多责任需要兼顾，例如客户工作和项目、合同、发票、电子邮件和其他管理任务。如何兼顾所有这些（以及更多）情况下而不会落下某一项呢？那就是选用合适的项目管理工具，合适的项目管理软件具有许多好处。
对大型项目采取有组织的方法，因此您可以按时按预算交付。复杂的项目需要分阶段的方法来确保按时、按预算和按规范进行开发。复杂的项目管理要求项目经理识别和理解影响项目其他部分的依赖关系。这些领域的障碍可能会减慢甚至停止工作，因此您必须准备好适应或绕过它们以保持项目向前发展
Zoho Projects的内置预算管理使您能够为整个组织的资源使用率。使用我们项目报表软件的这一功能来改进您的预测，查看剩余支出，并使每个项目保持在预算范围内。
作为一名项目经理，必须要具有三头六臂的神通，但在面对多个项目并行的时候，总有分身乏术的时候。使用项目管理软件是一个不错的方法。
项目管理中至少有六种不同的执行策略。以下是它们是什么以及如何使用它们：
随着敏捷开发方法成为软件项目的中流砥柱，开发项目现在需要比以往任何时候都需要更加精确和专注的方法。Zoho在不断的实践中，对于软件开发项目管理，总结出一套“心得”分享给大家。
项目管理软件提供了公司路线图和优先级的完整视图。它还提供扩展功能以提取丰富的数据和报告、预测风险并增强跨职能团队协作，无论是远程工作还是在办公室工作。因此创新企业和经理都会使用项目管理软件来获得卓越运营。在开始选择项目管理软件之前，必须评估并确定您是否需要它。
比较好用的项目管理软件推荐Zoho Projects，使用它能够让您的团队脱颖而出。下面是Zoho Projects为团队带来的具体变化：
有数百种项目管理软件工具可供选择。有些项目管理软件更强大，专注于企业公司的需求。有些项目管理软件则更简单，更适合灵活的初创公司或小型企业。如果您在挑选项目管理软件时不知道要注意哪些功能，可以阅读本篇文章。
适用于初创公司的最佳项目管理工具将根据您的具体需求而有所不同，但Zoho Projects是任何想要奠定有效项目管理基础的初创公司的绝佳选择——并且从这里逐渐成长。
出于某种原因，节拍时间是一种流行的项目管理工具。无论您是想让项目提前或滞后，还是只是管理传入的工作请求而不影响其他项目的进展，那么节拍时间都适合您。以下是无论您从事何种行业都可以实现的节拍时间的好处：
大公司拥有实施企业级解决方案的财务和基础设施资源。他们需要找到合适的项目管理软件，以最大限度地利用他们的资源，并为他们提供来自大量数据的洞察力，同时保持数据安全。购买企业项目管理软件要牢记这三个注意事项：