项目管理软件选哪家？要注意哪些要点？对于项目管理软件来说，大家一定不会陌生。但是，想要选择一款合适的项目管理软件却并没有那么容易。我们一起来看一下，选择项目管理软件时，需要注意哪些要素。
项目管理软件如何提升协作效率？如今，线上协作的方式越来越流行，企业为了让项目能够获得更好的回报率、达成率，需要不断将协作效率进行提高。项目管理软件是提高协作效率的法宝。
明确的需求是每一个成功项目管理的开端，在项目执行前，首先要从需求入手来为其定下基调和方向，再带领团队一起努力，才能达到最后的目的。然而在实际操作中，由于需求描述的问题、人员理解的偏差，经常会导致需求出现问题。
企业为什么要使用项目管理软件？项目作为企业最为重要业务组成部分之一，提高效率，降低成本，始终都是需要注重的事项。自从项目管理软件问世以来，极大的提高了企业项目管理水平，也给部分企业带来了突破。
项目管理中如何合理安排时间？合理的安排和分配时间，是项目管理中非常重要的一项工作，它的目的在于保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。
在当前的数字化环境下，消除信息孤岛、数据孤岛，避免重复工作、提高效率，是项目管理者们首要解决的问题。
对于现代企业来说，项目几乎构成了企业的大大小小业务，也很大程度上成为了企业收入的重要来源。如何去成就一个优秀的项目？首先，要从项目管理的几个要素出发。
项目管理效率应该如何提高？这是所有项目经理共同要面对的一个问题。提高项目管理效率的方法其实有很多，例如使用项目管理软件、学习最新的项目管理思想、改变项目资源分配的方法等等。
项目管理该如何有效进行？在企业项目管理中，效率是经常被提及的一个词，因为提高效率也意味着成本能相对降低，从而为企业带来更多的收益。
项目进度管理有哪些要点需要注意呢？在项目管理中，进度管理是非常重要的一环，它直接关系到项目是否能够按时、按质、按量完成，也会影响项目成员之间的协作和效率，因此，需要科学地进行项目进度管理。
什么是项目管理软件？我们首先应该了解一下项目管理的定义。项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理软件选型时应注意哪些问题呢？除了考察软件在管理项目中的各种功能，还需要考虑一下软件的易用性/灵活自定义性/可扩展性/价格/厂商可靠性等因素。并通过实际试用/约远程演示，最终找到适合企业自身项目管理需求的工具。
说到优质项目管理软件，就要看比较权威的媒体测评报告。最近，闻名的商业软件评测机构G2 Crowd发布了（2020年夏）亚太区项目管理软件排名报告。
公司在选择项目管理软件时，因为不同行业和项目风格，都会有一些个性化的需求，不同的项目管理软件也各有优势；Zoho Projects 项目管理软件经过多年的积累和完善，赢得了全球100多万家企业的信赖，那么它是如何高效的处理项目的呢？在 Zoho Projects 中集成了很多方便实用的功能，加之友好的使用体验，下面具体来了解都有哪些独到之处！