今天为大家带来项目管理者必备的进度计划软件，哪个好用？甘特图是规划项目进度第一选择，任务管理负责拆分项目责任到人，项目报表满足团队对数据分析的需求。将三大功能集于一身就是好用的进度计划软件。
大部分人都知道项目管理是什么，但只有少数的项目管理从业者才会懂项目管理类型。今天就来为大家科普项目管理类型有哪些？最重要且应用更为广泛的三种类型分别是瀑布式、敏捷式和精益式。
项目管理是什么？项目管理的概述。项目管理可以理解为一种理念、一种策略和一种工作方法，无论是软件开发还是开工建设一项工程，都离不开项目管理。
项目管理中常见的六大项目报表分别是甘特图、看板图、资源利用图、任务管理图、项目进展图和自定义报表。这些图表应用广泛，功能强大是项目管理中统计数据整合资源的绝佳工具。
提起项目管理工具的关键路径可能大多数人没有概念，但如果说甘特图工具，那就无人不知无人不晓了。什么是关键路径？在项目管理工具中关键路径的作用，关键路径是一条项目完成时间标识，代表着甘特图中影响项目成功交付的任务流程。
大家好我是卡林，今天为大家带来的是项目管理软件在百年制造企业的应用， 制造业项目管理软件是如何帮助百年制造商优化项目管理流程的?项目模板、项目日历等功能给出了答案。
项目经理都知道成功的任务管理规划离不开任务流程自动化，在项目管理软件中什么是任务流程自动化 — 蓝图？蓝图功能是用于创建和管理项目规划和工作流程中的模板。
项目管理新手往往喜欢埋头苦干，殊不知优秀的项目经理已经熟练运用项目管理系统，让项目规划条理清晰。项目管理系统具备的功能，好用的项目管理系统都有这5大功能。分别是项目WBS分解、项目图表和报表、工时管理、团队协作、任务流程自动化。
大家好我是卡林，今天为大家带来的是什么是项目计划模板，如何创建项目计划模板？项目计划模板主要用于规划项目的结构，是一个可编辑的文档。借助项目管理软件可以更加轻松的创建项目计划模板。
项目管理中很多项目实施具有人员多、资源多、项目复杂、时间长等特点。想要有效管理这样的项目就需要用到WBS任务分解，什么是WBS任务分解？项目管理中WBS任务分解详解，WBS任务分解表示将项目目标拆解为一个个方便管理、控制的任务。
从事项目管理的人都知道项目报表的重要性。如果你没用过项目管理软件中项目报表，今天的文章将深入表述什么叫项目报表？项目报表在项目管理中的作用。项目报表能够从多个维度监管项目过程，提升团队协作。
甘特图是项目管理软件中十分常见的功能，可以说每一个项目经理都要学会使用甘特图才能更好的交付项目。什么是甘特图？甘特图用来做什么？简单来说一种将项目任务与时间关系直观表示的图表，直观地展示了任务进度和持续时间。
在经济下行的市场环境下，生产制造企业面临着前诸多挑战。生产效率和项目成本控制是亟需解决的难题，想要从容的应对这些挑战，离不开好用的生产制造项目管理系统。下面我们全面解析什么才能称得上是好用的生产制造项目管理系统。
项目管理是一门综合学科，涵盖了一系列方法、技能和工具。今天为大家带来项目管理的十大专业术语，它们分别是项目范围、利益相关者管理、工作分解结构（WBS）、里程碑、风险管理、资源分配、关键路径法（CPM）、变更管理、质量管理以及干系人沟通。
在项目管理系统引入自定义字段，能够基于项目团队的业务特征个性化定制字段。那么什么是自定义字段？项目管理系统的自定义字段简而言之就是企业可以自己添加的项目字段满足特定业务需求。