进度追踪

成功是做好时间管理和任务计划的结果。一个精心安排的任务计划和实时的进度跟踪，不仅能帮助我们明确方向，还能大幅度提高效率和团队协作的质量。这时，选择一款合适的项目管理工具往往是成功的关键。

任务管理和进度跟踪用什么工具？此刻，你可能已经在脑海中闪现出几个项目管理软件的名字，但在市场上琳琅满目的选择中，究竟哪一款工具能真正帮助团队做到“高效工作，不加班”呢？

甘特图通过将复杂的项目分解成更小、更易于管理的任务，从而使进度计划更易于管理。它们帮助项目经理监控进度，在潜在问题成为问题之前识别它们，并根据它们对项目整体成功的重要性对任务进行优先级排序。

甘特图怎么做项目进度计划？首先我们先了解一下，什么是甘特图。甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)，是由提出者亨利·L·甘特来命名的。甘特图通过条状图来显示项目，进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。