项目沟通计划

项目沟通管理，是项目管理中最容易被忽视，但影响最深远的一环。有些项目进度一拖再拖，有些团队成员各自为政，表面看是执行力不够，其实背后常常是沟通机制没有打通。

沟通计划在项目管理中很重要，因为它有助于让利益相关者、客户、自由职业者和团队成员都在同一个页面上。如果围绕项目进行了过多的讨论，或者每次交互的范围（如详细的复制说明与大图建议）没有定义，沟通计划就会失败。这些问题会对截止日期和预算产生重大影响。