软件研发团队的工作复杂，一个项目推进中，下一个项目已经在路上，一个Bug还没解决，下一个Bug已经被用户反馈。随着时间日积月累任务量已经超出了普通的电子表格的承载能力，项目管理软件可以很好地解决这些难题。
项目管理在各行各业有丰富的应用场景。项目管理软件能管理什么？施工进度、成本、项目方案、项目品质、经营风险均属于管理范围。下面我们将详细解释项目管理软件在这些领域的应用。
数据显示，全球有超过70%的项目因为质量、成本、进度、工时等问题，不能如期完成项目目标。而好的项目管理则让项目成功率从30%飙升到80%以上。这也是项目经理、项目管理的重要性，什么是项目管理？项目管理的定义。
市面上是否有免费的项目管理工具供大家选择，免费项目管理工具和付费项目管理工具的差别体现在哪里，免费项目管理工具适合哪些人使用，大家都在用哪些免费的项目管理工具？
我们在上一期分享了6款免费项目管理工具。本期继续分享12款免费项目管理软件对比【优劣势对比】，因为免费项目管理软件并不多见，所以这6款软件知名度不是很高，甚至很小众。
对于小微项目团队而言，成本有限人员有限，想要高质量的完成项目工作也需要进行任务管理、工时管理、项目WBS，如何在不花钱或者花费很少的钱的情况下用上高效的项目管理工具呢？
随着知识的普及，什么是项目管理，什么是项目管理软件等常见问题，项目管理从业者都很了解。但是当领导要求谈几家厂商并索要报价时便开始犯难，毕竟不熟悉行情，更不懂定价标准。基于这样的困惑，本期为大家带来项目管理软件多少钱？最新收费标准。
项目的成功不仅仅取决于计划的周密程度，更在于你如何执行这些计划以及在遇到障碍时的应变能力。好用的项目管理系统离不开这两个功能：关键路径和基线。他们分别代表什么，下面我们通过Projects的甘特图带你全面了解。
今天，我们从网络上、工作中了解到甘特图和项目管理软件，很容易误认为它是数字时代的一项产物。如果你也是这样想的，那么，事实可能会让你大吃一惊，甘特图的发展史已经跨越一个世纪。
什么叫项目管理工具，好用项目管理工具的主要作用，好用项目管理工具有哪些，项目管理工具的好处，小Z在这篇文章中一一解答这些问题。
同样的项目为什么有的项目经理按时交付、团队各尽其职、资源分配合理，而有的项目经理项目延期、团队成员推诿、有的成员工作干不完，有的成员过于清闲。普通项目经理和优秀项目经理的差距在哪？
有哪些好用的清单管理软件？管理任务清单可以选择轻量级的Zoho Projects，通过任务关联建立任务间的联系，全局统计任务数据和任务进度实时显示，助力日常高效率开展工作任务。
项目进度管理是项目管理中不可分割的一部分。如何做好项目进度管理？按照甲方要求及时交付项目？下面我们从项目进度管理的挑战、重要性、项目管理工具等角度进行全面分析。
任务管理软件哪家好？好用的任务管理软件推荐轻量级的Zoho Projects，匹配多场景的项目模板，多视图显示方式和任务流程自动化，助力日常高效率开展工作任务。
今天教大家如何做好任务管理？5种常见的任务管理方法有GTD工作法、任务管理软件、2分钟法则、番茄工作法、时间块工作法。利用好这5种方法告别拖延，拒绝加班！