如果您的项目团队位于世界各地，并且需要一个强大、安全且实时的工具来进行无缝协作，那么使用一个基于云的团队协作工具是很容易的。团队成员可以实时地在共享文档上一起工作，查看彼此的进度，并朝着共享的团队目标前进。
多年来，科技行业推出了一系列先进的在家办公政策，这已不是什么秘密。最近的研究表明，技术专业人士认为远程工作是一项重要的福利，这意味着他们必须知道如何管理远程开发人员。为了管理和领导开发团队在远程环境中取得成功，您可以做以下五件事。
软件开发和项目管理是密切相关的，因为开发人员经常在软件开发生命周期(SDLC)中工作。简单地说，软件项目管理基本上概括了实现某个开发和部署目标所需的任务。
项目管理中最大的挑战之一是项目生命周期的频繁变化。项目概念、范围、要求，甚至需要在单个sprint中完成的任务数量都会不断变化。这可能导致：超负荷的加班；被放弃的项目任务；应用程序的全面改造；关键项目成员出现问题，导致一些重要任务仍未完成，项目完成时间不知不觉地延长了。
Zoho Projects项目管理软件有哪些用途？我们可以通过它进行企业项目管理，带领团队产生更多的价值。下面我们从六个方面介绍 Zoho Projects项目管理软件的用途：
2022年流行的项目管理软件推荐使用Zoho Projects，通过Zoho Projects的企业项目管理提高项目能力，创建一个集中的项目中心来轻松地共享信息、协作和监控进度，改变团队的工作方式。
免费的在线项目管理软件带来了许多好处，例如能够对项目进行任务管理，将项目分解为具有明确截止日期和可交付成果的任务和子任务。免费在线项目管理工具的其他好处包括：
项目管理软件提供了公司路线图和优先级的完整视图。它还提供扩展功能以提取丰富的数据和报告、预测风险并增强跨职能团队协作，无论是远程工作还是在办公室工作。因此创新企业和经理都会使用项目管理软件来获得卓越运营。在开始选择项目管理软件之前，必须评估并确定您是否需要它。
如果没有适当的管理，即使是小型项目也可能失败。个人企业、创意机构、初创公司和大公司都需要项目管理工具来保持任务正常进行、协调运营、自动化工作流程并有效地分配资源。为企业选择合适的产品很重要，因为它们都有不同的好处和隐藏成本。
Zoho Projects项目管理软件可以实现项目资源的高级管理，使您的项目管理变得容易。Zoho Projects项目管理软件将所有资源存储在一个地方，以便团队中的每个成员都可以在需要时访问它们。Zoho Projects是如何轻松计划、安排和分配您的资源，帮您事半功倍的实现目标呢：
使用Zoho Projects项目管理软件中的甘特图软件通过拖放界面规划项目，通过直观的时间线视图将它们可视化，创建依赖关系，共享快照，并进行基线和关键路径分析。
使用Zoho Projects的敏捷项目管理软件实现项目的持续交付，并更快地执行项目冲刺。让团队能够轻松适应，让项目迭代更快。Zoho Projects的敏捷项目管理软件可以帮助您的团队，在一处进行沟通、协作和交付工作。使用我们强大的敏捷项目管理工具改进工作流程并监控截止日期，使您的项目保持在正轨上。
好用的在线项目管理软件推荐使用Zoho Projects，充分利用它的项目报告软件功能，为您的团队提供需要的一切，以实现和展示您所有项目的结果。
比较好用的项目管理软件推荐Zoho Projects，使用它能够让您的团队脱颖而出。下面是Zoho Projects为团队带来的具体变化：
有数百种项目管理软件工具可供选择。有些项目管理软件更强大，专注于企业公司的需求。有些项目管理软件则更简单，更适合灵活的初创公司或小型企业。如果您在挑选项目管理软件时不知道要注意哪些功能，可以阅读本篇文章。