在项目执行过程中，不可避免地会提到一个概念——项目追踪。那么到底什么是项目跟踪呢？
居家办公和远程办公的概念逐渐被人们熟知，在25年前以及未来，居家办公是什么样的呢？
在数据信息时代，分散的文件管理方式，不仅不便于员工日常办公协作，也不利于业务经验沉淀。因此许多企业选择搭建项目知识库对文件进行有效的管理。
在全球性疫情的肆虐下，企业该如何面临这次危机，抓住机遇呢？
IT行业项目管理软件有哪些？ Zoho Projects其实是全行业通用型的项目管理软件，Redmine是一个免费、开源的项目管理软件，JIRA是一款软件开发行业常用的事务跟踪和项目管理软件，Zoho Sprints是一款专门的敏捷工具。
管理一个不断增长的产品既有挑战又有回报：让更多的人和团队参与进来并扩大规模绝非易事。本文分享 10 个实用技巧，帮助您作为产品负责人有效地扩大规模。
在我们进入新的十年之际，现在是反思项目管理如何变化以及未来发展方向的绝佳时机。专业的项目经理需要与时俱进并适应变化才能蓬勃发展。我们都希望对我们的组织和团队保持价值。提示包括：
成本管理是估算、分配和控制项目成本的过程。成本管理流程允许企业预测未来的开支，以减少预算超支的可能性。预计成本是在项目的规划阶段计算的，必须在工作开始前获得批准。
首先不得不夸一句：爱用Zoho工具的人，都十分自律和高效，因为Zoho旗下有多种简单好用的团队协作工具。
经常看会有客户问，还没有上规模的团队需要项目管理工具吗？作为辅助管理工具，项目管理工具协助团队进行集中式项目管理，为团队提供有序的项目管理流程。
软件开发管理与项目管理存在交叉，属于不同的管理领域，有自己的理论体系。如果是线下管理，可以通过管理要求灵活实施，但一旦实施到工具上，往往会成为很多企业内部的痛苦，因为如何在工具上明确区分两者，顺利结合和管理痛苦的。这一点上，Zoho Projects对两者之间的关系进行梳理，在业务流程上建立有机联系，使软件开发和项目管理能够兼容，这样的项目管理工具不多。
在项目进行过程中，会产生很多相关文档文件。不当的管理会增加项目文档丢失风险，那么该如何管理项目文档呢？
如何选择一个高效便捷的软件行业项目管理系统？推荐一款好用的项目管理软件Zoho Projects，Zoho Projects是少数可以给客户开通权限的项目管理软件
Zoho Projects项目管理系统适用于企业项目启动.计划.实施.控制.收尾.复盘等多阶段使用，项目、Leader项目成员可以实时同步各阶段的任务，项目团队可以通过管理模板控制进度.定位问题.按时交付。
在项目管理过程中，资源通常是有限的。想要保质保量的完成任务，就需要进行合理的项目资源分配管理。那么如何管理有限的团队资源呢？