项目经理都知道成功的任务管理规划离不开任务流程自动化，在项目管理软件中什么是任务流程自动化 — 蓝图？蓝图功能是用于创建和管理项目规划和工作流程中的模板。
项目管理新手往往喜欢埋头苦干，殊不知优秀的项目经理已经熟练运用项目管理系统，让项目规划条理清晰。项目管理系统具备的功能，好用的项目管理系统都有这5大功能。分别是项目WBS分解、项目图表和报表、工时管理、团队协作、任务流程自动化。
大家好我是卡林，今天为大家带来的是什么是项目计划模板，如何创建项目计划模板？项目计划模板主要用于规划项目的结构，是一个可编辑的文档。借助项目管理软件可以更加轻松的创建项目计划模板。
项目管理中很多项目实施具有人员多、资源多、项目复杂、时间长等特点。想要有效管理这样的项目就需要用到WBS任务分解，什么是WBS任务分解？项目管理中WBS任务分解详解，WBS任务分解表示将项目目标拆解为一个个方便管理、控制的任务。
无论是项目经理还是业务成员都会担心项目管理软件的数据安全问题。什么是项目管理软件角色，如何创建项目管理软件角色？在项目管理软件中角色是管理项目团队内部权限的功能。
从事项目管理的人都知道项目报表的重要性。如果你没用过项目管理软件中项目报表，今天的文章将深入表述什么叫项目报表？项目报表在项目管理中的作用。项目报表能够从多个维度监管项目过程，提升团队协作。
依赖关系是项目管理软件中甘特图应用中常见的功能点。在甘特图中什么是依赖关系？如何在甘特图中设置依赖关系，项目任务之间关系在执行中需要按照一定顺序才能完成某项任务，任务执行之间的关系称之为依赖关系。
工时管理往往与项目管理与人力资源结合起来，考察每位员工的绩效指标。可以说，工时管理软件至关重要。什么叫工时管理？考虑到工时管理软件的八个关键要素包含：功能、使用体验、集成能力、扩展性、成本效率、安全隐私、技术支持、用户反馈。
甘特图是项目管理软件中十分常见的功能，可以说每一个项目经理都要学会使用甘特图才能更好的交付项目。什么是甘特图？甘特图用来做什么？简单来说一种将项目任务与时间关系直观表示的图表，直观地展示了任务进度和持续时间。
随着敏捷开发方式变成软件项目的支撑，开发项目必须比以往任何时候都要准确、专注。怎样确保软件开发项目的成功实施，以下是软件开发行业项目管理策略，给软件开发项目管理团队的一些宝贵的经验。
项目管理是一门综合学科，涵盖了一系列方法、技能和工具。今天为大家带来项目管理的十大专业术语，它们分别是项目范围、利益相关者管理、工作分解结构（WBS）、里程碑、风险管理、资源分配、关键路径法（CPM）、变更管理、质量管理以及干系人沟通。
现在项目管理活动中，工时管理系统必不可少。什么是工时管理系统，工时管理系统的好处？一般来说工时管理系统是记录、统计工作时长的工具，好处是可以优化手工记账的流程、节约时间，增加工时管理的透明度。
我们知道项目的成败往往取决于人。假如一个项目团队组织不善，即使项目经理能力很强也无法力挽狂澜，甚至被团队束缚。创建更好的项目团队可以从多方面下手其中项目管理工具就是重要的一项，如何利用项目管理工具组建更好的项目团队？
世上万物，都是有难有易，有简单，也有复杂，项目也不例外。面对复杂的项目，应该如何有效管理呢？答案无疑是项目管理系统，项目管理系统有哪些强大的功能？Zoho Projects项目管理系统的功能优势。
什么是企业数字化？企业是否需要数字化转型？数字化转型对于企业究竟有什么好处？企业如何进行数字化转型？时代浪潮下，这是近两年大部分企业最关心的问题。今天一文解决您的有关“数字化”的疑问。